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广西中烟南宁卷烟厂开展工艺质量和设备管理流程成熟度评价

(通讯员 吴(wu)启云(yun))日前,广西黑(hei)平(ping)台不出款怎(zen)么藏分(fen)有限责(ze)任公司南宁卷烟厂对(dui)工艺质量和(he)设备管理(li)两个模块开展了流程管理(li)成熟度评价。

此次流程成熟(shu)度评(ping)(ping)价(jia)(jia)(jia),采用卓越绩效管(guan)理(li)(li)评(ping)(ping)价(jia)(jia)(jia)模式(shi),应用CMMI五级流程评(ping)(ping)审(shen)规(gui)则。在评(ping)(ping)价(jia)(jia)(jia)前,在对(dui)(dui)工艺(yi)质量(liang)和设(she)备(bei)管(guan)理(li)(li)进行全面流程梳理(li)(li)基础(chu)上,基于管(guan)理(li)(li)要求和工作(zuo)实(shi)际,明确(que)了管(guan)理(li)(li)流程中各节(jie)点(dian)评(ping)(ping)价(jia)(jia)(jia)要点(dian)。对(dui)(dui)工艺(yi)质量(liang)管(guan)理(li)(li)流程提(ti)(ti)出(chu)了“质量(liang)策划”等(deng)6大类,共86项评(ping)(ping)价(jia)(jia)(jia)要素(su),对(dui)(dui)设(she)备(bei)管(guan)理(li)(li)流程提(ti)(ti)出(chu)了“设(she)备(bei)资(zi)源配(pei)置(zhi)的策划与(yu)战略”等(deng)10大类,共72项评(ping)(ping)价(jia)(jia)(jia)要素(su)。全面系统(tong)的梳理(li)(li)与(yu)策划,确(que)保(bao)诊(zhen)得全,断得准。

评(ping)(ping)(ping)价过程由资(zi)深评(ping)(ping)(ping)审(shen)专家(jia)主导,遵(zun)循管理流程地图,采用面谈(tan)、查看资(zi)料和(he)现场(chang)验(yan)证等方式(shi),各(ge)项要素(su)逐一“过关”方式(shi),实现了(le)诊断(duan)全覆盖。经过3天细致全面审(shen)视(shi),对(dui)工(gong)艺质(zhi)量管理流程识别并(bing)提出31项建(jian)议,对(dui)设备管理流程提出29项建(jian)议。评(ping)(ping)(ping)价结束后,评(ping)(ping)(ping)审(shen)专家(jia)对(dui)参与评(ping)(ping)(ping)审(shen)流程管理部门进行(xing)(xing)了(le)反(fan)馈,就建(jian)议和(he)意见的落实情况和(he)可以(yi)应用到的管理工(gong)具和(he)方法进行(xing)(xing)了(le)探讨(tao)。

通过面向标杆开展成熟度分析,进一步了解(jie)和(he)(he)掌握(wo)了工(gong)厂基础管理现状(zhuang),有效识别出工(gong)厂在(zai)工(gong)艺质(zhi)量和(he)(he)设(she)备管理中存在(zai)的问题和(he)(he)短板,为(wei)下(xia)一步改进和(he)(he)提(ti)升(sheng)找(zhao)准了方向。接下(xia)来,该厂将(jiang)根据评价(jia)结果(guo),举(ju)一反三,着力抓好问题解(jie)决和(he)(he)补短板工(gong)作,不断提(ti)升(sheng)工(gong)厂管理水平。